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尊享富:胡萝卜管理?这个管理定律你肯定不知道!

时间:2018-03-12 20:02:16    来源:未知    作者:admin    点击:339次

管理哲学上有一个词,胡萝卜管理哲学,尊享富告诉你,这个指的是:如果没有树立明确的目标和价值取向,没有鼓励和引导忠实履行目标的员工,就不可能真正领导和拥有员工的内心灵魂。

因此,胡萝卜管理已逐渐成为重要的营养元素,为企业提供动力,注入活力。若缺少了它,则会令企业沦为成一家“没有情怀的公司”。

缺乏情怀的公司具有以下三个共同特征:

(1)单引擎——纯绩效驱动

单引擎驱动最大问题的是容易掩盖绩效真相,对于规模、利润、市值的狂热追逐也在严重透支着员工的热情、健康和活力,长此以往,会导致心力交瘁,看不到希望。

(2)从来不对雇员满意度进行调查

位列全球500强的中国公司,每年例行调查雇员满意度的数量还不到十分之一。

(3)员工流失率高于行业合理区间

员工被迫离开熟悉的环境另谋高就,一定有着难言之隐。跳槽多数是为了追求幸福或躲避痛苦,所以宁可承担风险,面对不确定的未来。拥有情怀的公司能增加员工离开的壁垒,令员工犹豫不决、患得患失。

尊享富总结,让员工缺失“幸福感”的原因有许多:

有些人认为自己加班时间过多,与家人共处的时间太少;

有些人缺乏领导的关心,认为领导关心的只有业绩;

有些人由于领导对待他们的方式而改变了对待工作的态度;

还有一些人认为工作的实际性价比不高,自己“做得多拿的少”。

在工作中,看似不幸福的人十有八九。聪明的管理者一定会问:那么,提升员工的幸福度究竟需要多花多少额外的成本呢?

其实,尊享富告诉你,只要看一下员工获得幸福感的来源,便可发现:金钱解决不了所有的问题,而有些问题的解决也几乎用不着花钱。

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