随着信息化、网络化以及全球一体化的发展趋势，企业面临着新的生存环境，也就意味着面临着新的发展机遇和挑战，就要去探析新时期的发展方向，充分利用信息网络技术，实现改革创新，实现新时代的发展。加强企业信息化建设，促进管理的创新，信息化建设就是管理思想的而建设，管理创新就是信息化建设成功的基础。

　　一、改变传统的管理观念

　　观念是根本动力，要想实现信息化的管理，提高管理的水平以及质量，最基本和最关键是创新传统的观念，包括了管理思想、管理基础以及管理方式等，从这些方面来创新管理。不论是企业的管理者还是员工都需要认识到企业改革创新的重要性，重视创新思想。坚持以人为本的管理理念，要加强信息化建设，实现管理的额创新，执行人是人，所以要重视人的发展，企业人的培训和思想引导是信息化建设的重要工作，要积极地开展思想教育，要企业全体人员认识到时代下信息化建设的重要性，对企业发展的重要性。

　　二、从企业的实际发展出发推动信息化建设，促进管理的创新

　　一切的改革创新都要结合企业的实际发展，明确企业的发展方向和实际需求，要以解决实际问题，突出实际效果为重点。所以信息化的建设，也需要企业统筹规划，要关注企业遇到的实际问题和薄弱环节，包括战略管理、成本管理、资金管理以及营销管理等方面。

　　三、从企业的管理创新为出发点，提高信息化建设的效率

　　首先要结合职能管理部门，管理者作为企业信息化建设的关键，其重视度和管理措施是信息化建设的关键。在实现信息化的过程中，这就需要充分发挥出管理者的领导作用，积极的调整企业的组织结构，调整企业的内部分工体系，减少中间管理层次，改变职能部门之间分割，明确各职能部分之间的职责。

　　然后是以管理创新为中心，在信息化的建设中，要重视起专业化和社会化，以及明确企业自身在信息化方面的不足，坚持以企业自身为主体，基本要求就是管理创新，企业要充分掌握信息化的主动权。比如在人才通过一些专业的公司来实现企业信息化建设，这个时候，企业的管理层，需要明确自身企业的实际发现动向，信息化管理的趋势。

　　企业的信息化建设，已经得到了快速的发展，各领域都已经取得了一定的成效，本文主要是从信息化建设与管理创新上来进行分析，通过分析两者的关系，明确给信息化建设都是运用于管理，实现两者有机的融合，提出了一些建议：加强信息化建设，促进企业管理的创新，进一步的促进了企业的信息化建设，提高管理的信息化、网络化有机自动化的水平，推动企业现代化建设。