由于互联网出现以及科学技术的发展，使得市场的规律更加难以把握。一个企业想要继续生存并扩大规模，就必须要去解决很多的问题。根据市场的具体情况，同时结合自身产品以及企业的特点，从而制定出一套非常科学的运营管理方案，这就是企业的运营管理战略。通过运营管理战略，可以使企业充分发挥自身企业的优势，从而在激烈的竞争之中，可以占有属于自己的市场。

　　一、企业制定合理的运营管理战略

　　企业想要制定出符合自身发展的运营战略规划，则需要对自身的诸多因素进行彻底的分析，例如:企业的内部环境与外部环境，自身产品的优劣点等，从而制定出多套完善，并且实施的战略发展方案。

　　通过制定更加合理的运营战略管理，可以给企业的决策提供导向。企业的管理过程，其实就是不断决策的过程，无论是企业改变内部的生产过程，还是选择对外部的投资进行不断调整都是由决策产生的。因此，决策会影响到整个企业的发展，而企业的所有决策都应当以企业已经制定的经营管理战略为准绳。

　　二、实施运营战略管理前的准备

　　企业应当根据市场环境以及自身情况进行系统的调整，从而使运营管理战略能够得到彻底的落实。通过完善内部的组织结构，可以明确分工并让责任分配到个人。企业在实施战略管理之前，一定要充分了解自身资金实力，每一项战略决策都会涉及到大量的资金作为基础，若资金链出现问题，则会给企业带来致命的打击。

　　企业更要做好人力方面的工作，因为企业在运行的过程之中，人会起到决定性的作用。因此，企业的人力资源部门，一定要为每一为企业员工制定一份，与企业长远发展相适应的职业规划书，从而增强员工对企业的认同感以及归属感，并帮助他们树立属于自身的目标，让他们的努力方向与企业的未来发展相一致，从而提升整个企业的效应。

　　三、实施企业运营管理战略

　　企业在运营的过程之中，一定要执行更加标准化的管理。通过标准化的管理，可以明确其管理责任；企业运营管理已经从曾经的以制造活动作为核心，转变成为制造与服务共同为核心的新局面。这两类生产、服务活动都需要实现运营管理的目标，并且服务不再是以前可有可无的状态，它已经成为企业运营管理的一部分。

　　在互联网不断普及中，网络营销模式已经逐渐取代了传统型的营销方式，越来越多的企业加大了对网络营销的认识，也逐渐开展了网络营销，实现企业经济效益的增长，也保障了产品生产质量的进步。聚优名企网络营销活动利用互联网技术可以打通网络平台，减少市场扩展所需的时间和精力，而且利用互联网技术可以更加精准的实现企业网络营销服务。

　　我国的大部分企业并没有认识到运营战略管理的重要性，部分企业虽然已经意识到了它的重要性，并制定了与企业自身相符合的发展战略，可是在实际的落实过程之中，却没有彻底执行既定的方案，从而使企业浪费资源并且影响企业未来的发展。